Project Description
Tools & Methoden
Strukturiertes und methodisch sicheres Vorgehen verbessert die Erfolgswahrscheinlichkeit im Business Development. Ein starrer Prozess kann wegen der hohen Dynamik kaum angewendet werden. Flexible Abläufe mit einer hohen Reaktionsfähigkeit sind in der digitalen Transformation die einzige Möglichkeit, um mit unvorhersehbaren Veränderungen umzugehen.
Lean Business Development gibt einen groben Rahmen vor. Innerhalb dieses Rahmens kommen unterschiedliche Methoden zum Einsatz. Allen diesen Methoden liegt die Philosophie des Lean Management oder des agilen Manifests zu Grunde. Einige dieser Methoden wurden in der Praxis angepasst, um schnell zum nächsten Ziel oder Zwischenziel zu kommen.
Methoden
Produktmanger und Product Owner – Wer bin ich und wenn ja, wieviele?
Die Rollen des Produktmanager und des Product Owners werden oft verwechselt oder gleichgesetzt. Aber es gibt eine klare Rollentrennung gerade in großen produktorientierten Teams.
Das Kano Modell
Wie das Kano Modell funktioniert und angewendet werden kann.
Arbeiten mit dem Minimal Viable Product
Das Minimal Viable Product kurz MVP ist ein Mittel, um [...]
Der agile Produkt Manager
Ein Produktmanager muss viele Parteien koordinieren, um ein komplexes Produkt [...]